Antes mesmo do acirramento dos conflitos no Oriente Médio, da deflagração da Operação Carbono Oculto ou do fechamento da Refit (antiga Refinaria de Manguinhos), a Vibra Energia já mobilizava toda a sua estrutura — do presidente ao estagiário — em uma ofensiva declarada contra os desmandos no mercado de combustíveis. Adulteração de produtos, desvio de cargas, postos-clones, fraude de volume (“bomba baixa”) e revendedores inidôneos entraram no foco absoluto da companhia.
A convite do Sindcomb, nesta quarta-feira (12), uma comitiva da distribuidora reuniu o diretor de Postos, Rafael Rebello; o gerente comercial Diego Santiago; e a advogada Gabriela Almada, líder de Compliance e Integridade na Rede de Postos. Na ocasião, os executivos apresentaram números expressivos e transmitiram confiança à revenda legalmente constituída.
RETOMADA DO MERCADO E DESCREDENCIAMENTO DE INIDÔNEOS
A redução dos preços predatórios — impulsionada pelas operações contra práticas ilícitas — permitiu que a Vibra ganhasse fatia de mercado, conforme avaliou Rafael Rebello. E o Estado do Rio de Janeiro liderou essa virada de jogo.
“Estamos olhando para dentro de casa e equacionando questões fundamentais. Este é o primeiro movimento. Temos um processo meticuloso para garantir atuação contra revendedores que pratiquem irregularidades, tanto no caráter de injeção quanto mistura e fraude metrológica. A Vibra vem atuando firme para ter apenas revendedores sérios. Em paralelo, temos crescido o embandeiramento de postos neste momento que garantia de suprimento de qualidade é um diferencial no mercado. Como empresa de capital aberto, temos regras firmes de compliance e transparência. Nossa atuação precisa ser severa contra qualquer irregularidade”, declarou Rebello.
CLÁUSULAS MAIS RÍGIDAS E TOLERÂNCIA ZERO
Para blindar a operação no Rio de Janeiro, o executivo anunciou que a Vibra acrescentou duas cláusulas contratuais extremamente duras contra a adulteração e a fraude de quantidade. A comprovação de qualquer uma dessas irregularidades acarretará multa imediata de R$ 100 mil e o descredenciamento.
Já Diego Santiago revelou os resultados recentes da fiscalização interna: em apenas 60 dias, 15 postos e duas unidades próprias foram fechados, outros sete postos perderam o direito ao uso da bandeira — totalizando 30 postos banidos da rede BR por inidoneidade.
“A transparência dos dados da ANP nos permite acompanhar de perto a regularidade fiscal e tributária dos nossos postos. Tivemos a coragem de substituir transportadoras em áreas críticas da Baixada Fluminense, assumindo os riscos para garantir a integridade do produto. Além disso, movemos ações contra 13 distribuidoras despejavam combustíveis em nossos postos, já tendo obtido 11 liminares favoráveis, sem contar o combate ostensivo aos postos-clones”, destacou Santiago.
A HORA DE MUDAR O JOGO
O diretor de Mercado do Sindcomb, Maurício Rito Lopes, exortou a distribuidora a manter o aprimoramento dos mecanismos de expurgo de oportunistas. O presidente do sindicato, Manuel Fonseca, reforçou que o momento atual é propício para consolidar um mercado pautado pela livre concorrência, ética e saudável.
Apoiando essa estrutura de controle, a advogada Gabriela Almada detalhou que a área de Integridade de Postos foi criada há um ano e meio. O departamento realiza reuniões mensais de auditoria para analisar, detalhadamente, a conduta e o histórico de cada posto da marca.
Apesar dos avanços expressivos, a diretoria da distribuidora reforça que o trabalho não para por aqui:
“Mesmo com esses resultados, não estou satisfeito. Basta um posto irregular para contaminar toda a rede. Estamos no caminho certo, mas precisamos resolver comercialmente essas questões para preservar, inclusive, a integridade física das pessoas envolvidas, pois não estamos lidando com pessoas boas”, finalizou Rafael Rebello.
