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Toda empresa possui uma grande quantidade de processos e práticas correlacionadas com a atividade principal do negócio. Nessa perspectiva, é muito comum que essas outras tarefas demandem muito tempo e dedicação dos colaboradores e da equipe.

Pensando nisso, é fundamental mapear todos esses pontos e implementar estratégias para otimizar processos. Existem diversas formas de melhorar e alavancar essas tarefas em um posto de combustível. Nesse material, você vai encontrar um passo a passo de como implementar e transpor as 4 dicas aqui repassadas em seus negócios. Por isso, confira a leitura do artigo até o final clicando aqui.